Система мотивації

В питаннях оплати праці Компанія "Євротек" адаптувала кращий західний досвід кадрового менеджменту до кращих традицій вітчизняної практики управління кадрами. Наша система заробітної платні - прозора і однакова для всіх посад. Вона будується на оцінці ключових показників ефективності (KPI)  і складається із ставки (гарантованого окладу) і змінної частини (премії). Причому, чим вища посада співробітника, тим більший відсоток змінної частини, і навпаки. Змінна частина залежить від щомісячної оцінки співробітника безпосереднім керівником за затвердженими критеріями. Ці критерії – вимірювані, зрозумілі, наперед відомі і  досяжні. Тим самим, ми зацікавлюємо співробітника в результатах його праці і даємо можливість впливати на розмір одержуваного доходу. 

До результативної праці співробітників спонукають не тільки матеріальні, але і духовні цінності Компанії, не тільки висока зарплата і соціальні гарантії, але і ті цілі, з якими співробітники хотіли б себе зв'язувати. Важливим для персоналу є не тільки те, які об'єкти, устаткування і технології є у Компанії, але і її корпоративна культура. Вона складається з багатьох компонентів, ключовими з яких є цінності компанії. Дуже важливо, щоб всі співробітники Компанії поділяли єдині цінності, тільки тоді робота команди буде злагодженою і ефективною.

Цінності компанії "Євротек" дозволяють співробітникам повністю розкривати свій потенціал і реалізовувати свої здібності, одержувати радість і задоволення від роботи, передаючи свій настрій нашим партнерам і клієнтам.